Startseite>Projektmanagement>Strukturen und Prozesse

Strukturen und Prozesse

Um Neuland zu betreten und Innovationen voranzubringen braucht es flexible Strukturen und Prozesse.

  • Wir haben uns in den vergangenen Jahren viel mit Normen, Regelungen, Methoden und Standards im Projektmanagement beschäftigt. Was durchaus hilfreich war und ist, denn damit haben wir gute Grundlagen geschaffen und unseren Methodenkoffer gefüllt, um ein gemeinsames Projektmanagementverständnis zu schaffen. Sie haben nach wie vor ihre Berechtigung, aber wir erkennen auch, dass manche Prozesse und Strukturen starr und unflexibel sind. Also möchten wir bewusst auswählen, Methoden gezielt anwenden je nachdem was in der jeweiligen Projektsituation notwendig ist. Weniger ist mehr, lautet die Devise.
  • Zunehmend werden Projekte agil oder hybrid (Kombination agiler und
    konventioneller Vorgehensweisen) umgesetzt
  • In vielen Projekten betreten wir Neuland und es wird Pionierarbeit geleistet (z.B. Digitale Transformation)
  • Dafür werden Mut zu Experimenten und eine klare (Projekt-) Vision benötigt
  • Methoden, Techniken und Vorgehensmodelle werden situativ ausgewählt und eingesetzt
  • Zunehmend komplexere Problemstellungen erfordern ganzheitliches und vernetztes Denken


Ich berate, trainiere und coache ProjektleiterInnen, Führungskräfte und Projektteams. Sie gewinnen Erfahrung in der agilen oder hybriden Umsetzung ihres Projekts, können mit komplexen Problemstellungen umgehen und erreichen sicher ihre Projektziele.

Machen Sie wirksame Projektumsetzung zu einer Priorität in Ihrem Projekt.


Lassen Sie sich in einem 1. Gespräch mit mir inspirieren. Gemeinsam mit Ihnen visualisieren und entwickeln wir die Rahmenbedingungen für eine wirksame Projektumsetzung. Einen „Grundrahmen“, Papier, Stifte und jede Menge Impulse bringe ich mit.

Aufbauend auf das 1. Gespräch, ...

  • Erarbeiten wir die Rahmenbedingungen für den Projektstart, die Planung und Umsetzung Ihres Projekts
  • Konzentrieren wir uns auf den Projektgegenstand, die Projektziele und den Nutzen
  • Entwickeln wir Projektstrukturen, –prozesse und Vorgehensweisen um auf Änderungen und Anpassungen adäquat reagieren zu können
  • Entwickeln wir ein Informations- und Berichtssystem um jederzeit den aktuellen Projektstatus einschätzen zu können
  • Nutzen kreative Visualisierungs- und Moderationstechniken um mit komplexen Problemstellungen und Projektsituationen angemessen umzugehen