Strategie und Führung im Projekt
„Die richtige Kommunikation mit der Umwelt entscheidet über unsere Zukunft“. (Frederic Vester)
Orientierung geben in einem komplexen und dynamischen Projektumfeld.
In einem zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld wird anders geführt.
Erfahrene Projektleiter und Projektleiterinnen wissen, dass gute Projektteams ihr Fachwissen im Projekt einbringen, sich selbst organisieren und Entscheidungen treffen können.
Das setzt Vertrauen voraus! Vertrauen in die Kompetenzen und die Selbstorganisation der Projektteams.
Der Projektleiter oder die Projektleiterin ist nicht mehr die Person die vorgibt und kontrolliert, sondern sie schafft die Voraussetzungen und setzt den Rahmen, damit das Projektteam erfolgreich arbeiten kann.
Dafür benötigt sie unternehmerisches Wissen um den Rahmen setzen zu können. Beispiel: Projekte orientieren sich an der Unternehmensstrategie, das bedeutet, dass die Projektziele entsprechend ausgearbeitet und formuliert werden.
Und Projektleiter und Projektleiterinnen benötigen kommunikative Fähigkeiten um klar und verständlich zu kommunizieren, aktiv zuzuhören und Feedback einzuholen.
- Gewinnen Sie Souveränität im Projektalltag
- Entwickeln Sie Ihr Projektteam zum Spitzenteam und
- Erzielen Sie eine erfolgreiche Projektperformance.
Impulse für Ihren Projektalltag in meinem Seminar "Leadership-Führungskompetenzen für die Projektleitung"
