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Projekt Startup

Die Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte schaffen.

Warum verschenken Sie Chancen?

Für Projektleiter, Projektauftraggeber und Führungskräfte


Warum rächt sich eine verpasste Auftragsklärung?
Ein guter Projektstart ist mit die Voraussetzung, dass Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Häufig jedoch verschenken Projektleiter, aber auch Projektauftraggeber beim Projektbeginn nach wie vor viele Chancen und bringen sich unnötig in Gefahr.
Sie definieren unzureichende Ziele, lassen den Auftrag im Unklaren oder machen sich zu wenig Gedanken über die Risiken ihres Vorhabens oder kennen nur ungenügend das Projektumfeld.

 

Das erwartet Sie:

  • Auftragsklarheit schaffen
  • Betroffene und Beteiligte in das „Projektboot“ holen
  • Akzeptanz für Ihr Projekt gewinnen
  • Wichtige Promotoren und Entscheidungsträger identifizieren und einbinden
  • Ihr Projektteam aufbauen
  • Die Informations- und Kommunikationskultur entwickeln
  • Konkrete Anforderungen und Projektziele identifizieren, messbar formulieren und dokumentieren
  • Das Projektumfeld erkennen, Risiken und Chancen identifizieren und Maßnahmen festlegen
  • Die Grundlagen für die Projektplanung schaffen

 

In meinem Impulsseminar erfahren Sie wie dies in der Praxis funktioniert
und erhalten einen konkreten Leitfaden, der für Ihre Projekte
SOFORT anwendbar ist. Sie erreichen eine hohe
Akzeptanz Ihrer Projektbeteiligten durch praxisnahe und frühzeitige
Einbindung.
Ich vermittle Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, Methoden und
Vorgehensweisen wie Sie Ihre Projekte so starten können, dass
diese zum Erfolg werden.

Wann ergreifen Sie die Chance?
Machen Sie den nächsten Schritt!

Impulsseminar ”Projekt Startup”
Dauer: 1 Tag (Inhouse-Seminar)